国家对于环境保护政策不断出台，以前初放式以牺牲环境为代价的发展阶段已不复存在，现在向着环保、高质量的产业发展模式去发展，守住青山绿水，以一条可持续发展科学的发展方式。环境检测服务需求正在这一背景下逐年不断的扩大，环境检测市场规模越来越大，传统的检测站已经没有办法满足整个社会对于环境检测相关服务的需求，溢出的检测任务由专业第三方服务来承担环境检测任务。环境监测包括国家、省、市、县（区）4级共2700多个环境监测站，监测人员6万多人。部门监测包括部、委、办、局等不同层级的监测队伍，行业部门与资源环境监测发展迅速，从业人员已达4万多人。此外，监测市场蓬勃发展，社会检测机构如雨后春笋，从业人员达20多万人。在目前来说，中国政策红利不断公布，政府的采购试点也获得了较为显著效果，环境检测服务采购服务现在已经开始频繁出现大标，并且在未来还会持续发展壮大起来，现在第三方环境检测前景一篇大好，但是在发展中也存在一定问题，对于新成立环境检测公司对于环境监测认知度不足、 服务水平低、 专业人员少、 社会责任意识缺乏、 环境监测经验不够等，如何在开放和竞争的基础上取得更多市场份额是新成立环境检测公司面临的问题。
成立时间较早的环境检测公司，因为经过前期不断提升改进，技术实力和运营经验处在较高水准，在行业的高速发展期很快就占据大量市场份额，广东华科检测公司就是其中典型代表。广东华科检测作为成立十几年的检测机构，从成立初期就严格按照ISO/IEC 17025国家实验室标准体系运行，因为如一旦数据出现问题偏差，有害物质超标的产品作为合格产品出口到美国或欧洲地区，这将给客户带来品牌和巨大经济损失，因此广东华科检测的技术员对于每一个测试样品都严格按照测试标准测试，严谨的出具检测结果和检测报告，对于检测精准性提出高要求和高规格，迎来了越来越多客户信任和好评，随着环境检测业务的市场化，广东华科检测因为有着坚实的基础在开放和竞争的市场化的环境中取得行业优势地位，占据广东环境检测较大市场份额，为广东环境检测排名靠前的环境检测公司。
每一个行业都有他的发展周期，环境检测服务就像其他行业产品一样也经历初创期、成长期、成熟期和衰退期。这个生命周期，任何一个行业都不会避免。
现在是处于环境检测行业成长期，市场规模也是不环境检测服务行业和产品行业特点大致相同，环境检测创业者可以参考一下产品发展特点来做决策，现在环境检测行业是处在发展期。
具体的发展阶段和特点：
1、起步期 企业规模可能很小，关于该行业的企业如何发展有不同看法，产品类型、特点、性能和目标市场不断发展变化。市场中充满各种新发明的产品或服务，管理层采取战略支持产品上市。产品设计尚未成熟，行业产品的开发相对缓慢，利润率较低，市场增长率较高。
策略：跟踪对手、参与或观望。
2、成长期 该行业已经形成并快速发展，大多数企业因高增长率而在行业中继续存在。管理层需确保充分扩大产量达到目标市场份额。需大量资金达到高增长率和扩产计划，现金短缺。利用专利或者降低成本来设置进入壁垒(内在规模经济)，阻止竞争者进入行业。
策略：增加投入、增加市场占有率、阻止新进入者。
3、成熟期 增长率降到较正常水平，相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，竞争更激烈。后期一些企业因投资回报率不满意而退出行业，一小部分企业主导行业，需监控潜在兼并机会(啤酒行业)、探索新市场(中国拖拉机出口)、研发新技术、开发具有不同特色功能的新产品。战略管理至关重要
策略：提高效率、成本控制、进入和控制市场细分。兼并扩张，研发新品。
4、衰退期 行业生产力过剩，技术被模仿后出现的替代品充斥市场，市场增长率严重下降，产品品种减少，行业活动水平随各公司从该行业退出而下降，该行业可能不复存在或被并入另一行业。行业的存在期比任何单一产品都要长。充分运用战略管理很重要
策略：及时退出。
对于想要进入环境检测业务人员，现在处于环境检测市场的非常好的事情，通过在环境检测高速发展的市场中通过自身专业素养和不懈努力不断为公司获得检测服务订单，获得丰厚的销售提成。
对于想进入环境检测技术人员，本身是环境检测相关专业，进入环境检测公司也是不错的发展，需要大量一线技术人员和管理人员，因人力资源供求关系薪资也会水涨船高，相对于消费品等检测技术人员，在相同学历、工作经验和能力的情况下，薪资也会略高一些。当然本身检测行业薪资普遍不高，想获得高于整个行业的高薪还是比较难，当然不排除个人管理高薪情况，因为个别新建实验室对于有经验技术管理人员非常稀缺，稀缺性也就代表了高收入。
